Introducción a UML
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Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
a) Operativo.
b) Técnico.
c) Económico.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Un estudio de factibilidad sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad:
1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes áreas
a). Factibilidad Técnica.
- Mejora del sistema actual.
- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.
b).- Factibilidad Económica.
- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisición.
c).- Factibilidad Operativa.
- Operación garantizada.
- Uso garantizado.
Ejercicios.
Realiza el Estudio de Factibilidad para tu proyecto de software.
Ejercicios.
Realiza el Estudio de Factibilidad para tu proyecto de software.
* Explica que es y para que se utiliza un diagrama de Gantt.
links de apoyo:
http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/component/content/article/1057-aprendizaje-por-proyectos-y-tic?start=3
http://www.pdcahome.com/diagrama-de-gantt/
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r56714.PDF
Comenta...
Revisar la siguiente información:
Tipos de Diagramas UML
Comenta que diagrama utilizarías para la siguiente situación:
En una aplicación necesita almacenar información sobre empresas,sus empleados y sus clientes.
Ambos se caracterizan por su nombre y edad.
Los empleados tienen un sueldo bruto,los empleados que son directivos tienen una categoría, así como un conjunto de empleados subordinados.
De los clientes además se necesita conocer su teléfono de contacto.
La aplicación necesita mostrar los datos de empleados y clientes.
Es el conjunto de fases por las que transcurre un proyecto desde que nace hasta que finaliza.
Fase es un conjunto de actividades, generalmente secuenciales, con entidad propia y relacionadas entre sí, que cubren un objetivo parcial del proyecto. Cada fase se caracteriza por generar un conjunto de salidas concretas y medibles (entregas o hitos) que se materializan en documentación y en resultados (paquete o librería software, componente hardware, prototipo, etc.)
Un ciclo de vida define…
- Las fases en las que se divide el proyecto.
- Qué tareas/actividades hay que realizar en cada fase.
- Las fechas de comienzo y fin de cada fase, tarea y actividad.
- Los hitos y entregas de cada fase, tarea y actividad, así como las fechas de cumplimiento de los hitos y de disponibilidad de las entregas.
- Cómo se revisará y validará cada hito, entrega y el fin de cada fase, tarea y actividad.
- Quién está implicado en cada fase, tarea y actividad y la responsabilidad que asume cada miembro del equipo de proyecto en cada fase, tarea y actividad.
Descripción del proyecto y fundamentos.
Tomando como punto de partida el estudio de campo realizado, se requiere obtener un resumen en un texto de 2 a 4 párrafos con la siguiente información del proyecto:
- Antecedentes y justificación científica/económica, en la que describa las razones por las que es conveniente comenzar la ejecución del proyecto.
- ¿Cuáles son los antecedentes y la historia detrás de este proyecto?
- ¿Cuáles son las necesidades o problemas que está tratando de resolver?
- ¿Por qué esas necesidades o problemas (aún) existen?
- ¿Por qué vale la pena resolver estos problemas?
- ¿Cuáles son los acercamientos actuales a este problema?
- ¿Por qué este problema vale la pena ser resuelto o su solución actual mejorada?
- ¿Dónde hay más información sobre este problema?
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.
- Con base en la investigación realizada, menciona un ejemplo de proyecto y su definición. (no repetir)
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